Le bien-être au travail

Publié le 16 September 2013 5 commentaires 2
Le Dirigeant et le bien-être au travail Le bien-être au travail

Etes-vous un dirigeant contrôlant ? Pour créer le bien-être au travail et renforcer la cohésion d’équipe, l’essentiel est d’incarner son rôle de dirigeant, de faire confiance à ses équipes et de privilégier la qualité de travail.

 

Pour compter sur l’implication des équipes, il est important de savoir déléguer. Déléguer c’est :

-          renforcer la solidarité

-          valoriser le collaborateur et le motiver 

-          permettre aux membres de l’équipes d’exprimer leurs compétences et de se sentir reconnus dans leur savoir-faire.

Qui a dit qu’un dirigeant devait tout faire ? A  vouloir être partout à la fois, le dirigeant contrôlant perd le sens de son rôle de visionnaire, de manager et de stratège.  Pour mieux inacrner son rôle de dirigeant d'entreprise, il est essentiel qu’il  s’entoure de personnalités compétentes et complémentaires. La vision du dirigeant devient réalité lorsqu’il reste au gouvernail tandis que son équipage œuvre sur le pont.
Pour faire confiance à ses équipes, le dirigeant doit commencer par se faire confiance à lui-même.

Ainsi, le dirigeant saura privilégier la qualité de travail à la quantité de travail. En effet, dans nos entreprises occidentales, on privilégie l’effort et le surpassement de soi. Jusqu’à quel point est-ce acceptable ? Bien souvent, j’entends dans mes coaching de dirigeants que celui qui quitte son poste avant 18h n’est pas professionnel et manque d’ambition.
Qui à dit çà ? En quoi la quantité de travail a plus de valeur que la qualité de travail ?
Une présence excessive au travail entraîne fatigue, baisse de la vigilance intellectuelle, irritabilité puis peut conduire à l’erreur et à une baisse de productivité. Cela peut être problématique pour un cadre dirigeant dont le rôle est d’être une tête pensante.

Transmettre la culture du bien-être en entreprise commence par insuffler l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle. C’est la clé de la motivation des équipes et d'une meilleure productivité.

« Les deux choses les plus importantes n’apparaissent pas au bilan de l’entreprise : sa réputation et ses hommes » Henry FORD

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Anne GHILONI
L'auteur : Anne GHILONI
Coach Coach certifié en Coaching Structurel®, membre de EMCC France, l'Association Européenne de Coaching, spécialisée dans le Coaching Identitaire®: - Quête de soi - Reconversion professionnelle - Bien-être au travail - Identité relationnelle - Identité de l'entreprise. J'accompagne chaque personne dans une transformation personnelle et professionnelle. Je suis passionnée par les transformations et les synergies croisées entre la quête de soi, l'identité collective et le bien-être au travail. J'interviens plus particulièrement dans le grand sud-est de la France et au Maroc. Mon expérience de conseil en communication relationnelle et de direction de projets m’a appris à me respecter pour trouver l'équilibre, à donner un sens à mes choix puis à fédérer les équipes autour de sentiments d'identité pour le bien-être des hommes et le développement de l'entreprise. Le coaching de l'identité, qu'elle soit personnelle, professionnelle, relationnelle, culturelle ou sociale; permet le bien-être personnel et au travail puis mène à la prospérité. Pour comprendre le fonctionnement de l'homme, je me suis intéressée et formée à la PNL, l'Analyse Transactionnelle, la Communication Non Violente, au Coaching Structurel® et à la Psychologie Jungienne. Le Coaching Identitaire® que je pratique permet de développer la confiance en soi, de capitaliser sur ses forces & son unicité, de mettre en pratique la pensée constructive et de lâcher-prise pour être plus en harmonie dans son quotidien et dans son relationnel aux autres. J'interviens particulièrement auprès : - Du dirigeant d'entreprise qui souhaite positionner ou repositionner l'identité de son entreprise ou instaurer le bien-être au travail. - Des Professionnels de santé désireux d'améliorer leur communication relationnelle ou mieux vivre leurs relations aux malades - De toute personne en reconversion professionnelle Vous souhaitez en savoir plus, je vous propose de nous rencontrer. A bientôt Plus d'infos
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