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Les femmes managers

Coaching management
Publié le 13 mai 2012

Au 21ème siècle, être femme et manager ne devrait pas être plus compliqué qu’être homme et manager. Force est de faire le constat que nous n’en sommes pas là. L’équipe Mesacosan a interviewé Sandrine Montoya sur le sujet des femmes et du management.
Les femmes managers

Une femme à la tête d’une équipe d’hommes rencontre-t-elle encore au 21ème siècle, en France, des difficultés liées à son sexe ?

Les stéréotypes qui perdurent, entravent leur promotion c’est un constat bien établi. Il y aurait tant à dire.

Le fameux « plafond de verre » est une réalité qui persiste !

Pratiquement aucune femme à la tête de grand groupes mais plutôt des PME…

Je rencontre des femmes qui disent devoir s’imposer beaucoup plus avec les hommes afin de prouver qu’elles ont reçues les mêmes armes, qu’elles « savent ».

Et puis sans faire de féminisme, les femmes travaillent plus vite que les hommes et sont très organisées.

En revanche les hommes sont plus réactifs face aux imprévus.

Est-ce que les femmes manager apportent des qualités que leurs homologues masculins n’ont pas ou moins ?

Oui elles sont plus « conseillères » que les hommes, elles ont la capacité de développer de nouvelles activités, elles sont créatives.

Elles ont aussi plus de capacités à partager, (des informations, des compétences) à déléguer aussi.

Pour conclure je dirai que les femmes manager sont plus pragmatiques et modernes.

Quels seraient vos 5 conseils pour se faire respecter en tant que femme-manager ?

  1. Jouez avec l’exemplarité
  2. Ayez confiance en vous
  3. Trouvez le bon dosage entre « management directif » et « management participatif »
  4. N'imposez pas une méthodologie par la contrainte
  5. Donnez du feedback à vos collaborateurs
Retrouvez Sandrine Montoya sur son site internet www.coach-lifenergie.com
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Les commentaires

Anne Anh-Dao

Anne Anh-Dao

20/05/2012 à 22:57:44

@ Pascal : " J'ai envie de dire qu'être humain et aimer la relation humaine est la qualité première d'un bon manager au féminin comme au masculin " Comme c'est super bien dit, I LIKE Pascal !




Pascal David

Pascal David

20/05/2012 à 22:34:05

J'ai envie de dire qu'être humain et aimer la relation humaine est la qualité première d'un bon manager au féminin comme au masculin.




patrick Onnis

patrick Onnis

14/05/2012 à 13:42:07

Bonjour à toute et à tous... A tous et a toutes.
Je suis tout a fait d'accord avec Alexia : "complémentarité des sexes et égalité des salaires".
Avoir du charme et du charisme : peut-on ajouter ces deux notions à ce rôle de manager ?




François Louis

François Louis

14/05/2012 à 12:50:39

Aux 5 conseils (que comme Gilles je considère s'adresser aux deux sexes), je rajouterais la nécessité de donner du sens au travail de chacun de ses collaborateurs (les conseils 3, 4 et 5 allant dans ce sens sans vraiment le dire).




Gilles Chemoul

Gilles Chemoul

14/05/2012 à 11:25:25

Bonjour à vous mesdames.

Je m'autorise à venir m'inviter dans vos partages...

Avant toute chose, je pense que les 5 conseils donnés sont à donner à tout manager, quelque soit son sexe ; le respect mérite acquisition et non hiérarchisation et un manager va trouver son chemin vers le respect en respectant l'autre et l'entreprise dans laquelle il s'exprime.

Jouez avec l’exemplarité : je suis ce que je demande.

Ayez confiance en vous : travailler sur l’humilité, le lien et le liant, et les actions, les trois piliers de l’estime de soi (cf Christophe André)

Trouvez le bon dosage entre « management directif » et « management participatif » : valider les règles du jeu qui servent le client, le personnel et l’entreprise, dans une équité totale et jouez de son application.

N’imposez pas une méthodologie par la contrainte : le cadre est sociétal, le contenu est humain et se construit de reconnaissances et de contributions, bien loin des obligations, impositions et compétitions. Forger une équipe, c’est accueillir les valeurs de chacun, construire une éthique commune, valider une destination commune et que chacun positionne ses compétences dans les diverses missions qui construisent, pas après pas, le chemin vers le résultat.

Donnez du feedback à vos collaborateurs : au-delà de la réalité, la puissance de l’Etre Humain vient de son imagination et de ses capacités à créer, que sa création soit au service de sa réussite ou au service de sa destruction. La vitalité d’un groupe ne peut faire l’économie et l’écologie de sa communication [écoute – accueille – confirmation des interprétations – reconnaissance des sentiments présents – formulation de sa réponse] et de ses promesses par le rendu-compte des actions et résultats obtenus de chacun vers tous.

Quant à la bataille des sexes, elle me semble incontournable pour amener notre société à reconnaitre à part entière chaque Citoyenne dans son identité et sa personnalité ; dans la relation humaine, il n’y a point de bataille, et je demanderai, aux Dames, de laisser leur biologie masculine s’exprimer, et, aux Messieurs, de reconnaitre vos vivacités féminines et de donner à votre Vie la légèreté, l’aisance, la souplesse et le pragmatisme qu’elles vous apportent.

Je vous souhaite une belle journée

Amitiés





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