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Succès un jour, succès toujours

Publié le 11 June 2011 2 commentaires 3
Avez-vous déjà connu à un moment donné de votre vie une expérience de réussite, si minime soit-elle. Pour cela, vous avez mis en place de manière consciente ou non, une stratégie, un processus interne qui vous a permis d’accomplir ce succès. Ne vous êtes-vous jamais demandé s’il était possible de reproduire cette expérience de réussite dans un tout autre domaine ? Succès un jour, succès toujours

L’objectif aujourd’hui est de mettre au clair un processus gagnant, une stratégie de succès que vous pourrez utiliser dans d’autres contextes en y apportant peut-être quelques réaménagements en fonction de votre sensibilité et de votre inspiration du moment.

Voici 5 étapes pour élaborer votre stratégie gagnante.

 

1re étape

Retrouvez 2 ou 3 situations dans lesquelles vous avez réussi quelque chose. Cela peut être n’importe quelle expérience où vous avez eu ce sentiment d’accomplissement teinté de fierté et d’estime de soi positive. Cherchez bien, il y  en a au moins une.

 

Prenez une feuille et notez sur quelques lignes :

  • L’événement dont il s’agit.
  • Décrivez ce qu’il s’est passé
  • Qu’avez-vous fait pour parvenir à ce résultat ?

 

2e étape

Dégagez ce que vous avez fait pour parvenir au résultat obtenu. Pour vous aider dans cette étape, posez-vous les questions suivantes :

  • « Qu’avez-vous mis en œuvre, quelle stratégie avez-vous utilisée, comment vous y êtes-vous pris ? »
  • « Y a-t-il une particularité, une qualité, un principe particulier qui apparaît ? »
  • « Quelle compétence avez-vous utilisée ou expérimentée ? »
  • « Y a-t-il un talent que vous avez exploité pour réussir ? »
  • « Y a-t-il une limite que vous avez sentie puis détectée puis surmontée et enfin dépassée ? »
  • « Quelle(s) émotion(s) avez-vous alors ressentie(s) ? »

 

3e étape

À partir de cette réflexion, vous allez pouvoir dégager un processus logique qui pourrait ressembler à :

 

  • Déclencheur : « Comment savez-vous qu’il est temps de… ? »
  • Opération : « Quelle est la première chose que vous faites... et ensuite... et ensuite... ? »
  • Test : « Comment savez-vous que vous avez réussi ? En quoi est-ce important ? »
  • Point de choix : « Comment savez-vous que vous avez terminé... ou pas ? »
  • Sortie : « Que ressentez-vous alors ? »

Décrivez-le de manière synthétique, comme si vous l’expliquiez à un ami et que vous souhaitiez qu’il retienne 4 ou 5 points essentiels.

« J’ai fait…en étant…et en utilisant… »

 

4e étape

Une fois que vous avez le processus demandez-vous :

  •  « Quelles conséquences pouvez-vous en tirer ? »
  • « Quels enseignements pouvez-vous en dégager ? »
  • « Qu’est-ce qui vous paraÎt important ? »


5e étape

Enfin, interrogez-vous :

« Dans quelles autres situations ce processus pourrait-il être réutilisé ? »

 

Prenez le temps qu’il faut pour mener à bien ce petit exercice. Créez-vous des conditions favorables afin d’y prendre du plaisir.

Dernière chose : testez, testez et testez encore. Il n’y a rien de mieux que la répétition pour ancrer un état, une stratégie nouvellement acquise.

 

Bonne réussite !

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Christophe Peiffer
L'auteur : Christophe Peiffer
Coaching - Codéveloppement - Formations Mon cœur de métier est mon métier de cœur : l'accompagnement des Hommes vers leurs objectifs. Après un parcours de 10 années dans l'accompagnement thérapeutique et autant dans la pratique des arts martiaux, il m'est apparu comme une évidence de m'ouvrir sur d'autres perspectives de développement individuel et collectif. Mon fil rouge professionnel étant l'analyse de la complexité humaine et plus précisément son champ relationnel, je me suis orienté naturellement dans l'accompagnement des dirigeants et des managers en période de changement dans leur organisation. Aujourd'hui, j'ai à cœur de permettre à chacun de relever ses défis et de leur donner du sens. Pragmatique et positif, ma mission consiste, en qualité d’artisan du lien, à accompagner mes clients dans leur stratégie de développement professionnel Mes missions: - Relier l'Humain au cœur des organisations - Accompagner les projets de changement RH - Détecter et fidéliser les talents dans l'entreprise - Accompagner les Hommes et les équipes vers leur réussite Issu du monde paramédical, j'ai un contact privilégié dans les domaines de la santé et du social (hôpitaux, cliniques, EHPAD, centres hospitalier.) Past président de la fédération professionnelle de coach ICF pour l'antenne Côte d'Azur de 2011 à 2013 Plus d'infos
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